Communication, efficacité et endettement, trois mots à retenir selon les deux conférenciers pour bien réussir un transfert de ferme. Dans un tel contexte, une bonne gestion est très importante ainsi que de bonnes attitudes des gestionnaires.
Martine Deschamps, conseillère en ressources humaines et spécialiste en transfert de ferme, a entretenu les participants sur les défis humains de l’entreprise agricole familiale. En illustrant ses propos à l’aide de situations réelles, elle a su faire prendre conscience à l’auditoire de l’importance de la communication et des relations humaines dans la réussite d’un transfert de ferme. Les tests psychométriques tels qu’ATMAN, sont des outils de plus en plus utilisés dans les services conseils agricoles en relations humaines. En comprenant mieux qui nous sommes et qui sont nos partenaires, il ne fait aucun doute que la gestion de l’entreprise agricole sera améliorée.
Jean Lecours, agronome, conseiller en gestion agricole, a présenté une conférence portant sur les facteurs technico-économiques et financiers facilitant un transfert de ferme. On ne saurait trop insister sur l’importance d’une bonne efficacité et d’un contrôle de l’endettement : ce sont des facteurs déterminants lors d’un processus de transfert. La capacité ou non de transférer, le prix de vente et le développement futur de l’entreprise sont étroitement liés à ces concepts. La performance d’une entreprise agricole est et sera toujours un gage de réussite lors d’un transfert de ferme.
Le processus de transfert est une étape importante dans la vie de l’entreprise mais aussi des individus. De l’avis des experts, se préparer plusieurs années à l’avance, s’entourer de professionnels compétents et surtout, se parler, permettront un transfert harmonieux!
